安全情况工作总结

安全情况工作总结

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编整理的安全情况工作总结，欢迎大家分享。

为了确保汛期安全，有备无患，避免汛期人民生命财产重大损失，切实维护镇安全生产秩序，按照县防指办《关于进一步做好20xx年汛前安全检查的通知》文件要求，进一步加强安全工作领导，落实安全生产责任制，加大安全监管力度，镇认真开展了汛前安全检查工作。现将工作开展情况总结如下：

一、加强领导，层层落实责任

为落实汛期应急各项工作，严防汛期各项准备工作出现纰漏，确保人民群众、企业员工人身财产安全。镇成立了以镇镇长任志峰为组长，班子成员为副组长的汛前安全检查工作领导小组，检查领导工作小组办公室设在安监办，安监办成员为工作人员，制定了《预案》，安排了汛期值班人员。各村、重点企业也成立了相应应急小组，召开防汛抗旱应急工作会议，落实防汛措施，完善防汛抢险预案，确保安全度汛。

二、加强检查，消除安全隐患

为确保汛期安全，镇结合自身实际情况，组织开展了汛前安全检查：重点围绕各企业的安全生产责任制是否落实到各岗位，查重大危险源，危险作业岗位特种设备、危化品输储存是否存在安全隐患；应急队伍建设，应急物资是否配备齐全实用。各村是否成立以书记、主任为组长的应急队伍及防汛应急物资是否配备齐全、是否有缺失，宣传工作是否开展。对检查中发现的问题，已责令相关单位制定整改措施，并及时整改到位。目前已排查隐患3处，已对发现问题全部完成整改。

三、切实做好宣传、值班、应急管理工作

汛期的安全是安全管理的一个重要时期，我们将加大汛期安全生产工作的宣传力度，提高广大干部群众的抗灾、减灾和自救能力。严格执行24小时值班值守制度，发生突发事件，立即启动救援预案。时刻密切注意天气变化，保持通信畅通，及时通报汛情，及时掌握安全工作动态。

20xx年监理公司在集团公司的领导与支持下，始终把安全生产、文明施工放在首位，秉承“严格监理，热情服务”的宗旨，以“清正廉洁，创优质工程”为目标，从完善制度管理、加强队伍建设、提高队伍素质等方面全方位地展开安全管理工作，取得了一定的实效。在监工程15项，工程质量和安全总体处于良好状态，未发生安全质量责任事故，实现了无重大、特大安全事故的奋斗目标。现将本公司20xx年安全生产管理情况汇报如下：

一、建立了安全管理组织机构

1、公司级安全管理组织机构

本公司建立了公司级安全管理组织机构，以公司总经理为总负责，分管副经理和总工以及安全部组成安全管理领导小组，主要负责对各监理部的安全管理工作指导和检查，针对项目的安全管理状况，公司不定期组成检查组适时对各个监理部进行安全监理工作的检查，发现问题及时督促监理部进行整改。

2、项目级安全管理组织机构

各项目监理部建立了以总监、副总监以及安全专监为主的安全管理组织机构，建立健全安全生产管理的规章制度以及各项安全监理的检查和验收制度，具体负责对在监项目的安全生产工作执行监理任务。

二、规范了安全管理工作要求

1、编制公司安全管理办法

公司工程部按照监理公司质量管理体系的要求，结合公司质量体系现状，结合iso9000标准的要求，编写发布了《监理公司质量管理办法》和《监理公司安全管理办法》，并积极推动监理公司安全管理标准的制定。

2、细化安全管理内容和要求

公司以国家、行业的安全法规为依据，制订建立了内部安全管理的制度和文件。紧密联系工程安全管理的特点，汇编制定了一系列实用性强的操作标准和表式，统一了各种验收标准、安全检查标准、安全监理指令、反馈及复查表、安全专项施工方案报审表、旁站记录、安全月报表、台风快报表、船舶及大型机械进退场申报表等，进一步完善了安全管理规范化文件。

3、加强落实安全交底工作

公司要求各个监理部做到凡是新进场的施工标段，首次工地例会必须进行详细的工程安全交底和内部安全管理的交底，作为施工标段进场前第一课。

4、参与安全管理标准化制定

公司积极参与政府层面对建设工程安全管理的规范化制定工作，如在20xx年3月期间，公司配合武汉市安监站编制了《武汉市建设安全管理规定》和《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标手册(市政)》的工作，大力推进了武汉市工程建设安全管理的标准化工作。

三、严格方案审查，加强危险源监控

20xx年，监理公司在监工程和项目管理任务共15项，监理从业人员500余人分布在全国各地。其中在监铁路项目3项，分别是：石武客运专线河南南段、合福客专安徽段、成渝客运专线;在监公路桥梁及市政项目12项，其中上海地区1项，上海虹桥动车所高架桥;福建省1项，泉州湾跨海大桥;江苏省3项，分别是：泰州长江大桥、南京四桥、崇启长江大桥;湖北省5项，分别是武汉二七长江公路桥、襄樊汉江三桥、沌口军山片区基础设施建设工程监理、武汉江汉六桥、沌口开发区基础设施项目管理;广东省2项：广州凤凰一、二、三桥、港珠澳大桥岛遂工程。针对这些项目，公司要求各个监理部抓住安全工作重点，认真做好“安全专项施工方案”的审查工作，做好对施工现场的危险源分析并落实监控措施，以确保施工现场的安全生产。

1、认真做好“安全专项施工方案”的审查工作

按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位在进行危险性较大的分部分项工程的施工作业前必须编制“安全专项施工方案”，严格遵循“先方案后施工”的原则，我们积极采取措施抓重点，抓难点，确保难点重点得到解决和落实。为了认真做好“安全专项施工方案”的审查工作，我们要求监理部在施工前，坚持按规定的程序审查;坚持按国家和行业的强制性标准进行审查;坚持紧密联系生产提出有针对性的意见和要求;不说套话，不空谈理论，最大限度地使“安全专项施工方案”的审核工作，既符合法规、标准，又具有可操作性，为项目部在施工前作好安全措施的布控设计、安全技术措施的交底起到了良好的促进和指导的作用，确保了分部分项工程施工的安全。

2、编制有针对性的监理细则，加强对危险源的监控

为了严格执行针对施工现场的危险源控制有预案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各个监理部，在施工前明确提出了凡是有“安全专项施工方案”的施工，经审查通过后，监理部必须单独编制相应的“安全监理实施细则”，将安全监理工作更细化，分工落实到人。做到“有什么样的安全专项施工方案，就有什么样的安全监理实施细则”，为了保证监理细则的落实，监理部组 ……此处隐藏19277个字……提高自身的法律素质和依法实践能力。

我局“六五”普法和依法治理工作，在县委、县政府的正确领导和市、县依法治县工作领导小组的有力指导下，结合自身工作实际，将普法工作逐步引向深入，逐步形成了依法办事、依法决策的良好风气。以后的工作中，我们将不断总结经验，继续推进普法依法治理工作进程，积极引导安监事业健康发展，为构建和谐高陵营造更加良好的法治环境。

20xx年上半年，在市委、市政府的正确领导下，我县紧紧围绕“旅游立县、产业强县、文化XX县、开放活县”战略，始终坚持以项目建设为抓手，努力扩大投资，强力推动重点项目建设，促进了经济社会平稳发展。现将我县市级重点项目建设情况汇报如下。

一、市级重点项目建设基本情况

今年我县共有15个独立项目纳入市级重点建设项目，总投资31.8亿元，年度计划投资15.1亿元。我县市级重点项目数量是去年的2.5倍，年度计划投资额是去年的4倍，为历年之最。到7月底，15个项目预计完成投资7.1亿元，占年度计划的46.8％。具体项目投资完成和形象进度情况如下。

旅游方面，崀山世界自然遗产地保护工程总投资4.5亿元，年度计划完成投资8000万元，到7月底预计完成投资5000万元，占年度计划的63%。其中崀山旅游服务基地12栋房建工程已竣工，市政工程完成道路广场、给排水、排污工程、绿化工程、景观牌楼及景观凉亭工程并进行了预验收，正在整改中以待竣工验收；崀山景区旅游观光车站18个点已基本完成，进入扫尾施工阶段；崀山游客集散中心房建工程完成基础开挖并验收，正在进行基础浇筑施工；生态停车坪完成场地平整。崀山八角寨索道工程投资7923万元，年度计划投资7123万元，到7月底预计可完成投资4700万元，占年度计划的66%。目前已完成三通一平工程、入场公路挡墙工程、简易道路工程，上站房完成卡口基础工程，正在进行主体施工，上站房连接栈道、下站房基础工程全面完成，索道线路完成驱动站、迂回站、站前支架、1#、8#、9#支架基础工程以及安置区正在做地质勘探和施工设计，准备基础工程招投标工作。

工业方面，金鑫手机马达生产线总投资6000万元，年度计划投资4000万元。目前已完成厂房、宿舍、食堂及办公楼主体工程，有600余员工进行生产，预计年前可全面竣工。黄金风雨殿风能发电工程总投资4.827亿元，年度计划投资4.747亿元，已完成投资1.27亿元，占年度计划的27%。目前，正在实施麻林、黄金进场道路改建，升压站基础及场内主干线道路工程。满师傅食品厂扩建工程总投资1.6亿元，年度计划投资1.2亿元。目前办公楼和研发中心、生产车间及仓库已建成，完成投资7000万元，占计划的58%。新宁电网升级工程城区集抄改造户表已全部改造到位，农网升级改造完成122个村，黄金35千伏变电站竣工运营，110千伏线路工程完成30%，完成投资1.2亿元，占年度计划的80%。

农业方面，新宁高标准农田建设省级示范项目年度计划投资2000万元，已完成投资1600万元，占年度计划的80%。金石镇中长片区项目已竣工，并顺利通过市级验收。马头桥片区建设项目正在加紧招投标等前期工作，预计8月份完成招投标，9月上旬开工建设。

城建方面，XX县县城路网建设项目预计到7月底可完成投资3500万元，占年度计划的44%，舜皇西路、建设北路正在进行土石方施工，恒通富丽城外围道路已进入扫尾阶段，完成了灯化、绿化等工程，园艺南路用地、环评等已完成，正在开展征地拆迁等工作。XX县城污水管网建设总投资5500万元，年度计划投资3500万元。到7月底可完成投资2050万元，已建成污水管网18.55公里。自来水二厂扩改总投资4800万元，年度计划投资4000万元。目前已完成投资1800万元，占年度计划的45%，正在实施净水土石方工程。凯天五星级宾馆建设工程总投资5亿元，年度计划投资1.8亿元，到7月底预计完成投资1.15亿元，占年度计划的64%。目前已完成酒店大楼主体工程及附属配套用房工程，正在进行室内外装修。开元国际大酒店总投资2.06亿元，年度计划投资6000万元，完成投资2600万元，占计划的43%。目前已完成征地拆迁，及场地三通一平工程。

交通方面，新宁白沙至塔子寨公路改建工程总投资2.62亿元，年度计划完成投资3000万元，到7月底预计完成投资2000万元，占年度计划的67%。工程全线按二级公路标准建设,全长38.205公里，目前已完成路面硬化32公里。

在重点前期项目中，崀山水库建设项目已列入《资水流域综合规划》、《湖南省“十二五”规划》、《衡邵干旱走廊综合治理规划》，并上报国家发改委和水利部，成功进入国家“十二五”大型水库规划。我县已成立专门工作班子，制定详细的工作计划，目前正在加紧开展前期工作，组织世界遗产专家开展论证，即将启动勘察设计等工作。新宁至白仓高速公路建设项目已列入省2014年开工计划。

在公司领导的大力支持和正确领导下，公司绿化各项目的安全生产工作都取得了良好的开端，未发生任何安全事故，为生态公司大力开拓市场，争创优质工程打下了良好基础。

一、完善制度建设。

为了降低管理、生产成本，提高工作效率，根据公司安排，绿化各项目取消了原有的由施工单位管理工人施工的模式，改为由各项目组直接管理。

这种模式为安全生产工作提出了新的要求。工程管理部根据公司安全生产管理制度及项目实际情况，对《车辆和机械设备管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度进行了修改完善，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，与管理人员签订《安全生产责任书》，把安全生产目标责任落实到各班组、各岗位，形成了一个共同责任网络。根据项目实际情况，修改完善各类应急预案，提高了预案的实用性和可操作性。

二、利用多种形式，加强安全宣传教育，努力提高全员安全意识和技术素质。

由于新入司员工中很多人没有相关工作经验，安全生产意识不强、警惕性差，给安全生产工作提出了考验。工程管理部针对这种情况，利用多种形式，加强对新进员工的安全生产教育。通过文字说明和图片以及视频资料，使新员工认识到了安全生产事故的危害，并根据绿化工程施工季节性强的特点，结合项目实际情况，编写了安全生产培训资料，对新员工进行了安全生产知识和技能的培训，提高了工人们的安全生产意识、知识和技能。

三、展开安全生产检查工作，及时发现问题、解决问题。

把安全检查常态化。通过对办公区域、宿舍、食堂、施工现场等重点区域的定期和专项检查，查出各类安全隐患10余处，除1处正在处理外，其余隐患均得到妥善解决。

下一阶段安全生产工作计划

一、继续探索在新的管理模式下安全生产工作，加强各项目组之间的沟通交流，总结好的经验，并加以推广。

二、进一步完善安全体系建设。

三、继续加大宣传教育力度，以多种形式提高全员安全生产意识和技能。

四、加强检查监督，对发现的安全问题、隐患及时处理排除。